El candidato a intendente por Marcos Juárez Despierta, contador Gerardo Pasquali, visitó los estudios de FM 103.1 Radio Ciudad y, durante una entrevista en el programa Buen Día Ciudad, desarrolló algunos de los principales ejes de su propuesta de gobierno. Habló de una gestión municipal “moderna, humana y eficiente”, de la necesidad de fortalecer la contención social y del nuevo rol que, a su entender, deben asumir los municipios frente a las demandas de la comunidad.

“Moderna, humana y eficiente”

Pasquali explicó que esos tres conceptos sintetizan el modelo de gestión que pretende implementar en caso de resultar electo.

“Moderna porque tenemos que reconfigurar toda la gestión de servicios municipales para reducir sustancialmente el costo operativo”, afirmó.

Según explicó, una mayor eficiencia permitiría liberar recursos para destinarlos a dos grandes prioridades: un programa de obra pública y políticas de contención social dirigidas especialmente a los sectores más vulnerables.

“Para mí tiene que ver con la niñez, con los adultos mayores y con la discapacidad. Creo que ahí es donde necesitamos la contención por parte del municipio”, sostuvo.

El candidato también hizo hincapié en la administración de los fondos públicos y aseguró que su propuesta contempla mecanismos que permitan conocer el destino de los recursos.

“Tenemos que ser muy eficientes, muy ordenados, muy prolijos y absolutamente transparentes en el manejo de los recursos”, señaló.

Niñez, adultos mayores y discapacidad

Durante la entrevista, Pasquali puso especial énfasis en las situaciones de vulnerabilidad social y planteó que el municipio debe tener un rol activo.

Al referirse a la niñez, sostuvo que existen familias atravesadas por problemas económicos y situaciones de adicciones, por lo que consideró fundamental garantizar una alimentación adecuada durante los primeros años de vida.

También habló de las dificultades que enfrentan algunos adultos mayores para acceder a servicios esenciales.

“Hay adultos mayores que no tienen el dinero para un remis desde una zona alejada de la ciudad para ir al hospital y terminan sin atenderse”, ejemplificó.

En ese contexto, vinculó esta problemática con la necesidad de avanzar hacia un sistema de transporte público que permita conectar los distintos sectores.

“Marcos Juárez ha crecido enormemente. Tenemos que tener accesibilidad a todos los sectores y prepararnos para ser una ciudad grande”, manifestó.

Sobre discapacidad, propuso fomentar políticas que favorezcan la inserción laboral de aquellas personas que puedan desempeñar diferentes tareas y garantizar acompañamiento estatal para quienes requieran una mayor asistencia.

Un municipio con nuevas responsabilidades

Pasquali señaló además que los gobiernos municipales fueron incorporando, durante las últimas décadas, responsabilidades que originalmente correspondían a la Nación o las provincias.

“El municipio nace como un ente prestador de servicios públicos. Hoy tiene una diversidad de funciones que han sido delegadas”, explicó.

Mencionó particularmente el área educativa y sostuvo que la administración de los recursos que llegan desde la Provincia para las escuelas debe contar con mayor trazabilidad.

Para el candidato, esta transformación obliga a pensar un municipio que no solamente se ocupe de los servicios tradicionales, sino también de educación, asistencia social, accesibilidad y otras demandas que impactan directamente en la vida cotidiana de los vecinos.

“No sería un intendente de escritorio”

Otro de los aspectos que abordó fue la experiencia que atravesó durante los últimos meses recorriendo los barrios de Marcos Juárez.

Pasquali reconoció que su trayectoria como contador, administrador y empresario estuvo históricamente vinculada al sector privado y aseguró que el contacto directo con diferentes realidades sociales modificó su mirada.

“Para mí fue un antes y un después. Esto me generó un compromiso social y un compromiso con la vida real”, expresó.

A partir de esa experiencia, afirmó que, de resultar electo, pretende desarrollar una gestión con presencia permanente en la calle.

“El trabajo está en caminar la calle y estar cerca de la gente. No hay otra alternativa”, sostuvo.

Para Pasquali, el intendente debe combinar el trabajo administrativo con el seguimiento directo de las políticas municipales: organizar los recursos desde el escritorio, pero también “ser un auditor de la ejecución del trabajo público”.

Liberalismo y contención social

Finalmente, el candidato se refirió a su identificación con las ideas liberales y marcó diferencias con posiciones que considera más extremas.

“Soy un liberal clásico”, definió, y sostuvo que comparte principios como el equilibrio fiscal, el orden macroeconómico y la apertura comercial, aunque remarcó que esas políticas deben coexistir con mecanismos de protección social.

“Cualquier proceso de transformación que se genere en un país tiene que contemplar a la gente”, afirmó.

Y sintetizó su posición con uno de los conceptos centrales de la entrevista: “No nos olvidemos de la parte social, no nos olvidemos de la contención social, porque la gente necesita vivir todos los días y necesita cosas todos los días. Hay que mantener ese equilibrio”.